Проведение очного и смешанного обучения.
Развиваем компетенции руководителей и линейного персонала через тренинги и смешанные программы обучения. Наша гордость и главная программа – «Школа менеджмента». Программа из 12 модулей в формате blended learning охватывает широкий спектр компетенций и помогает руководителям эффективнее управлять человеческим ресурсом: ставить задачи, сопровождать команду в достижении целей и контролировать результат.
Разработка учебных решений.
Создаем продукты корпоративного обучения в любых форматах: электронные курсы, лонгриды, тренажеры, марафоны, видеоконтент. В нашем портфолио есть самые разные разработки: от дистанционных курсов и симуляторов по сложным технологическим процессам производственных компаний, до материалов по soft skills с использованием сеттинга, персонажей, игровых механик и прочих инструментов вовлечения.Также у нас есть библиотека готовых курсов по менеджменту для загрузки на LMS клиента.
Аутсорсинг: выстраиваем учебные процессы "под ключ".
Оптимизируем затраты на обучение персонала и повысим эффективность системы за счет экспертизы команды BTG. Команда BTG обладает ресурсами для полного управления системой обучения в организации (успешно реализуем обучение для более чем 2000 внутренних и внешних сотрудников Philip Morris, NPS программ и тренеров стабильно выше 95%.).
Мы готовы брать ответственность за процессы:
Проанализируем, чему необходимо учить людей, создадим необходимые материалы, стильно упакуем и передадим отделу обучения. Фиксированная стоимость одного часа работы позволит точно рассчитать бюджет и выполнить сопутствующие задачи: создание коммуникации об обучении для участников, приглашений, новостей для внутренних порталов и многого другого.
Развиваем компетенции руководителей и линейного персонала через тренинги и смешанные программы обучения. Наша гордость и главная программа – «Школа менеджмента». Программа из 12 модулей в формате blended learning охватывает широкий спектр компетенций и помогает руководителям эффективнее управлять человеческим ресурсом: ставить задачи, сопровождать команду в достижении целей и контролировать результат.
Разработка учебных решений.
Создаем продукты корпоративного обучения в любых форматах: электронные курсы, лонгриды, тренажеры, марафоны, видеоконтент. В нашем портфолио есть самые разные разработки: от дистанционных курсов и симуляторов по сложным технологическим процессам производственных компаний, до материалов по soft skills с использованием сеттинга, персонажей, игровых механик и прочих инструментов вовлечения.Также у нас есть библиотека готовых курсов по менеджменту для загрузки на LMS клиента.
Аутсорсинг: выстраиваем учебные процессы "под ключ".
Оптимизируем затраты на обучение персонала и повысим эффективность системы за счет экспертизы команды BTG. Команда BTG обладает ресурсами для полного управления системой обучения в организации (успешно реализуем обучение для более чем 2000 внутренних и внешних сотрудников Philip Morris, NPS программ и тренеров стабильно выше 95%.).
Мы готовы брать ответственность за процессы:
- подбора, адаптации, управления командами тренеров и методологов. Их развитие, сопровождение, координацию, КДП и бухгалтерию мы берем на себя;
- деятельность команды стандартизирована и измерима. Тренеры сертифицируются на проведение программ;
- организуем разработку обучающего контента любой сложности «по подписке».
Проанализируем, чему необходимо учить людей, создадим необходимые материалы, стильно упакуем и передадим отделу обучения. Фиксированная стоимость одного часа работы позволит точно рассчитать бюджет и выполнить сопутствующие задачи: создание коммуникации об обучении для участников, приглашений, новостей для внутренних порталов и многого другого.
Чем мы полезны для HR:
Системное обучение - ключевой элемент бизнес-пазла
BTG в лабораторию
1 Выступление в деловой программе:
спикеры
спикеры
Управляющий партнер BTG Consult. Эксперт в области менеджмента и построения систем обучения персонала
Андрей Горр
- интеграция программ обучения в бизнес-процессы компании;
- взаимосвязь стратегии, KPI и обучения сотрудников;
- системный и комплексный подход в обучении = результат в поведении;
- современные формы и инструменты обучения.
2 Выступление в деловой программе:
Руководитель проектов Управления обучения персонала ДКП Норникель
Руководитель направления "Корпоративное обучение" BTG Consult
Ирина Николаевна Кулакова
Вадим Мочкин
Как в Норникеле трансформируют мышление руководителей для выполнения стратегических задач компании
- цели программы и особенности аудитории;
- кросс-функциональная команда проекта с участием "звезд";
- уникальный инструмент обучения - ТОП-стория, грабли и успехи проекта
экспонент
