• Ведущая сессий организационного и стратегического развития, медиатор конфликтов.
  • Executive-коуч, ведущая командных сессий по работе с Тенью — «Shadow-work».
  • Более 10 000 часов индивидуального консультирования и более 6 000 часов групповой работы.

Список клиентов: Группа «НЛМК», ПАО «КАМАЗ», группа «ВТБ»; «РОСАТОМ», ПАО «Газпром Нефть», ОАО «ГТЛК»; ПАО «Сбербанк», АО «Райффайзенбанк», ПАО Росбанк; Банк «ТОЧКА», группа «QIWI», «Салым Петролеум», «Positive Technologies», «О’Кей», ООО «SPLAT»
Чем мы полезны для HR:
Тень может стать источником страхов, неспособности выстраивать эффективную структуру управления, формировать команду. На результат бизнеса оказывает влияние не только то, что руководитель делает явно, но и то, какими скрытыми инстинктами он руководствуется. То, что живет в его Тени. То, о чем замалчивают в команде и что остается невидимым.

  • Что такое Тень команды и как она влияет бизнес;
  • Как использовать тест Хогана и модель архетипов для работы с Тенью команды;
  • Что происходит с командой, если архетипы травмированы: когда Маг начинает критиковать, Король отстраняется, Любящий начинает страдать, а Воин бездушно требует.

На выступлении расскажу истории, а вы узнаете своих руководителей
executive-коуч, соавтор книги «Тень как ресурс», автор книги «Вы достаточно хороши».

Юлия Тертышная
спикеры
Тень команды. Короли и любовники: какие инстинкты управляют боссами
Выступление в деловой программе:
экспонент