• автоматизируем HR-процессы;

• помогаем избежать зоопарка систем;

• повысить эффективность подбора, оценки, обучния, мотивации и адаптации сотрудников.

На стенде представители сертифицированных партнеров: 1С-Архитектор бизнеса, Первый Бит (Москва. Спортивная), ТопФактор

Чем мы полезны для HR:

Партнер

Как компания «Полиметалл» автоматизировала экспертную оценку персонала в 1С:ЗУП КОРП

Как крупный автоконцерн отказался от использования Excel и автоматизировал KPI-управление с помощью «ТопФактор»

1 Выступление в деловой программе:

спикеры

спикеры

начальник отдела оценки и развития персонала дирекции по работе с персоналом, Полиметалл УК

2 Выступление в деловой программе:

эксперт по проектам Performance Management, ТопФактор

руководитель отдела по управлению персоналом, Киа Россия и СНГ

Наталья Беляева расскажет, как российская компания-лидер по добыче драгоценных металлов решила одну из задач бизнеса, связанную с оценкой персонала. Это позволило «Полиметаллу» двигаться дальше в создании системы развития персонала

• Причины ухода от Excel: история процесса оценки персонала в Киа глазами менеджера по компенсациям и льготам;
• Критерии выбора программного продукта и постановка задач разработчикам: юзабилити и «красивый» интерфейс;
• Процесс эксплуатации: опыт использования и преодоление возникающих сложностей;
• Запуск постановки цели. Опыт пользователей после предоставление инструмента. Опыт HR подразделения.

Наталия Захарова и Екатерина Павлова поделятся деталями проекта, начиная от причин ухода от Excel и заканчивая опытом пользователей и HR-подразделения после запуска инструмента.
История процесса оценки персонала в Киа глазами менеджера по компенсациям и льготам. По каким критериям выбирали программный продукт? Как ставили задачу разработчикам? Каким образом преодолевали трудности (а они были)? Всё это в HR-кейсе из автобизнеса