HR-Ангел
Сергей Новосад
Директор департамента по работе с персоналом
Выступление в деловой программе:
- HR как одна из самых сложных функций в компании: как организовать HR-отдел так, чтобы приносить value бизнесу, упрощать и улучшать жизнь сотрудников и минимизировать наши затраты (человеческие, временные, энергетические)?
- Переосмысление роли HRD — инсайты за 2024 год
- Какие новые компетенции должен развивать в себе директор по персоналу, чтобы справляться с вызовами современности?
Диалог Лидеров:
Скилл-сет HR-директора нового времени
Скилл-сет HR-директора нового времени
Абсолют банк создаёт финансовые продукты и фокусируется на главном — на человеке и его потребностях.
Мы специализируемся на ипотеке, услугах для малого бизнеса и ИП в цифровом формате, предлагаем широкую линейку вкладов, а также комплексные решения для Private Banking. В своей работе мы ориентируемся на реальные потребности и запросы человека к технологическим решениям. Мы стремимся к удобству использования средств в реальной жизни обычными людьми.
HR команда, успешно реализует в Банке уникальную культуру самораскрытия, синтетическую матрицу HR-инструментов, которая позволяет каждому сотруднику не чувствовать себя лишь функцией, ролью на рабочем месте, не выключать своё «Я», а привносить его в компанию.
Помимо того, что компания представляет своим сотрудникам безграничные возможности в обучении, самораскрытии и реализации своих талантов, команда HR-подразделения делают многое для благополучия своих сотрудников. Так, например, в компании есть корпоративная социальная сеть ТИМ, сервис «Цифровое наставничество», позволяющий новым сотрудникам быть всегда на связи с «цифровым HR». Также большое внимание уделяется корпоративному спорту «Гонка героев», Sports day, йога, бег, волейбол и т.д.) и социальным проектам (волонтерство и благотворительность, адресная помощь нуждающимся, субботники и поддержка экодвижений).
Мы специализируемся на ипотеке, услугах для малого бизнеса и ИП в цифровом формате, предлагаем широкую линейку вкладов, а также комплексные решения для Private Banking. В своей работе мы ориентируемся на реальные потребности и запросы человека к технологическим решениям. Мы стремимся к удобству использования средств в реальной жизни обычными людьми.
HR команда, успешно реализует в Банке уникальную культуру самораскрытия, синтетическую матрицу HR-инструментов, которая позволяет каждому сотруднику не чувствовать себя лишь функцией, ролью на рабочем месте, не выключать своё «Я», а привносить его в компанию.
Помимо того, что компания представляет своим сотрудникам безграничные возможности в обучении, самораскрытии и реализации своих талантов, команда HR-подразделения делают многое для благополучия своих сотрудников. Так, например, в компании есть корпоративная социальная сеть ТИМ, сервис «Цифровое наставничество», позволяющий новым сотрудникам быть всегда на связи с «цифровым HR». Также большое внимание уделяется корпоративному спорту «Гонка героев», Sports day, йога, бег, волейбол и т.д.) и социальным проектам (волонтерство и благотворительность, адресная помощь нуждающимся, субботники и поддержка экодвижений).
Чем мы полезны для HR: