1. Внедряем менторинг в организации

Менторинг как формат развития активно набирает обороты на рынке корпоративного образования. Применение менторинга позволяет растить эффективный кадровый резерв, передавать уникальный опыт внутри организации, повышать вовлеченность и мотивацию, развивать культуру партнерства, доверия и преемственности внутри компании.

2. Подбираем внешнего ментора

Мы оказываем услуги по подбору ментора на рынке под запрос компании. Внешний менторинг позволяет быстро и эффективно привнести в компанию необходимую экспертизу, опыт, ключевую компетенцию и успешно решать бизнес-задачи.

3. Обучаем руководителей недирективному лидерству

Для руководителей мы предлагаем программы развития недирективного стиля управления, обучаем инструментам нематериальной мотивации подчиненных и возможности усиления команды через раскрытие потенциала сотрудников.

4. Обучаем опытных HR менторингу

Программы обучения для HR обеспечивают необходимыми знаниями для создания новых программ менторинга в организациях, а также для управления существующими программами.

5. Развиваем культуру менторинга в России

Ежегодно проводим конференцию «Менторинг в организациях». Делимся накопленным опытом, собираем лучшие практики, популяризируем менторинг как эффективный формат развития внутри компании и на ресурсах самой компании.В ноябре 2023 года методология обучения менторингу была одобрена научным
сообществом. Впервые в России.

6. Формируем профессиональное сообщество менторов и HR

В Академии менторинга создано уникальное пространство, в котором каждый участник может быть в роли и спикера, и ментора, и ученика, и преподавателя. Теплое и поддерживающее сообщество позволяет специалистам в сфере HR вместе достигать целей, делиться друг с другом накопленной мудростью, профессиональным опытом и инновационными практиками, а также развиваться как эксперту с помощью проекта «Проба пера».

Чем мы полезны для HR: