Экспонент
Анна Русакова
Руководитель направления внутренних инноваций и корпоративного предпринимательства, Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»
Выступление в деловой программе:
- Как программы корпоративного предпринимательства помогают прокачивать компетенции сотрудников и удерживать талантливую молодежь.
- В чем состоит ключевая ценность и комплексность подхода к развитию внутренних предпринимателей
- Какую ценность для бизнеса несут программы молодежного предпринимательства.
- Как замотивировать молодых сотрудников участвовать в программах корпоративного предпринимательства.
- Как в Ростелеком реализовали молодежный кейс-чемпионат, какие ставились цели и задачи, какие инструменты вовлечения использовались и какой реальный бизнес-эффект получили по итогам программы.
Развитие предпринимательского потенциала молодых сотрудников корпораций: комплексный подход и практический кейс от Ростелеком.
Юлия Терещенко
Директор стратегических программ HR, ПАО «Ростелеком»
Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» с 2018 годапомогает внедрять лучшие практики и методологии успешных предпринимателей в программы обучения и развития сотрудников корпораций из различных отраслей. Мы обогащаем сотрудников навыками, отвечающими вызовам нашего времени,
такими как: продуктовый подход; критическое мышление; умение мыслить гипотезами; принятие решений в условиях высокой неопределенности.
В основе наших программ лежит собственная разработанная методология и индивидуальный подход к клиенту, который учитывает специфику отрасли, уровень развития инновационной культуры компании и бизнес-задачи, которые необходимо решить благодаря программам корпоративного предпринимательства и программам развития продуктовых компетенций. Наш многолетний практический опыт, умение выявлять ключевые "боли" корпораций, а также глубокое знание основных аспектов внутренних инноваций помогает добавиться ощутимых результатов совместно снашими клиентами.
Мы помогаем HR специалистам:
такими как: продуктовый подход; критическое мышление; умение мыслить гипотезами; принятие решений в условиях высокой неопределенности.
В основе наших программ лежит собственная разработанная методология и индивидуальный подход к клиенту, который учитывает специфику отрасли, уровень развития инновационной культуры компании и бизнес-задачи, которые необходимо решить благодаря программам корпоративного предпринимательства и программам развития продуктовых компетенций. Наш многолетний практический опыт, умение выявлять ключевые "боли" корпораций, а также глубокое знание основных аспектов внутренних инноваций помогает добавиться ощутимых результатов совместно снашими клиентами.
Мы помогаем HR специалистам:
- Развивать лидеров, способных трансформировать бизнес и эффективно работать в условиях высокой неопределенности;
- Выявлять и развивать перспективных и талантливых сотрудников для формирования кадрового резерва и системы преемственности;
- Развивать культуру внутреннего предпринимательства в компании в рамках стратегии развития и трансформации бизнеса;
- Усиливать кросс-функциональное и межрегиональное взаимодействие внутри корпорации;
- Формировать продуктовый подход в компании и обучать сотрудников продуктовым навыкам;
- Развивать предпринимательский потенциал и удерживать молодых сотрудников корпораций.
Чем мы полезны для HR: