Юлия Корочкина

HRD, ТС Технониколь

Спикер

Спикер

Cооснователь и генеральный директор бизнес-школы АМИ

Ирина Воронина

Выступление в деловой программе:

Чему учиться руководителю на разных этапах развития бизнеса

Как бизнесу не застрять на одном этапе и благодаря нужному руководителю грамотно перейти на следующий? Почему фаза делегирования — самый болезненный момент в истории компании? И можно ли организации обойтись без внешних экспертов? Вы узнаете, какие компетенции и навыки необходимы лидеру на каждом периоде, когда пора менять стиль управления и как сохранить предпринимательский дух в зрелой организации. Если хотите понять, как преодолеть кризисы роста и выйти на следующий этап, это интервью для вас!

Мы являемся экспертами в разработке конкурентной бизнес-стратегии, в корпоративном и бизнес-обучении. Мы материализуем будущее вашего бизнеса и помогаем:

• интегрировать стратегию компании на уровень HR-стратегии и HR-практик,
• изменить корпоративную культуру для достижения стратегических целей,
• определить ценности компании и сделать их рабочим инструментом,
• оцифровать корпоративную культуру и посмотреть, насколько ей соответствуют системы мотивации, адаптации и развития,
• наладить взаимодействие внутри коллектива, решить возможные конфликты и противоречия,
• улучшить жизнь сотрудников, обеспечить их физическое и ментальное здоровье, финансовое и социальное благополучие (программы well-being),
• научиться принимать правильные решения и управлять изменениями в условиях неопределенности,
• развивать критическое мышление и управлять своей энергией.

Мы также поможем решить задачи по обучению топов, развитию осознанного лидерства и неделегируемых навыков.

Чем мы полезны для HR: