Экспонент
Выступление в деловой программе:
- Как построить экосистему в бизнесе?
- Что лучше: клиент или партнёр, подрядчик или партнёр?
- Как управлять обучением на разных этапах развития компании?
Внешний Директор по обучению и развитию – миф или реальность?
Екатерина Дич
HR-менеджер
Елизавета Дементьева
Руководитель Службы контроля качества и контакт-центра,
Сеть ресторанов корейской культуры «Кореана»
Сеть ресторанов корейской культуры «Кореана»
Константин Ким
Бизнес-тренер,
Управляющий Development Academy
Управляющий Development Academy
Наша задача: способствовать развитию людей и повышению эффективности бизнеса клиентов!
Компания работает с 2016 года, опыт консультантов в бизнесе и обучении с 2005 года.
Направления работы:
Деловые игры, бизнес-симуляции:
Тренинги:
Стратегические сессии:
Разрабатываем и проводим стратегические сессии для компаний по выработке стратегий, разработке и реализации проектов, анализу и принятию ключевых решений, разработки новых продуктов, повышения продаж и других направлениям стратегического развития, форсайт-сессии для стратегирования с учётом прогнозируемого будущего
Командные сессии:
Проводим сессии по формированию и развитию команд в компаниях: развитие кросс-функционального взаимодействия, повышение эффективности коммуникаций, слаженность работы и решение проблем по сотрудничеству
Оценка персонала:
Реализуем комплексные программы по оценке универсальных и управленческих компетенций: ассессмент, центр оценки, деловые игры и пр.
Бизнес-коучинг:
Индивидуальное консультирование руководителей и кадрового резерва
Методология:
Обучение на аутсорсинг / Sales Capability:
Берём полностью на себя функцию «внутреннего» (сотрудники и руководители компании) и «внешнего» обучения (партнёры/клиенты).
Компания работает с 2016 года, опыт консультантов в бизнесе и обучении с 2005 года.
Направления работы:
Деловые игры, бизнес-симуляции:
- Проводим более 40 различных игр и симуляций (оффлайн+онлайн)
- Продаём готовые игровые решения
- Разрабатываем игры на заказ
- Обучаем методологии проведения и разработки игр
Тренинги:
- Проводим программы развития универсальных навыков Soft Skills для специалистов и управленческих компетенций (менеджмент) для руководителей
- Специализированные программы: финансовое мышление, страховые услуги, технологии бережливого производства, управление проектами (в строительстве), анализ и принятие решений и пр.
Стратегические сессии:
Разрабатываем и проводим стратегические сессии для компаний по выработке стратегий, разработке и реализации проектов, анализу и принятию ключевых решений, разработки новых продуктов, повышения продаж и других направлениям стратегического развития, форсайт-сессии для стратегирования с учётом прогнозируемого будущего
Командные сессии:
Проводим сессии по формированию и развитию команд в компаниях: развитие кросс-функционального взаимодействия, повышение эффективности коммуникаций, слаженность работы и решение проблем по сотрудничеству
Оценка персонала:
Реализуем комплексные программы по оценке универсальных и управленческих компетенций: ассессмент, центр оценки, деловые игры и пр.
Бизнес-коучинг:
Индивидуальное консультирование руководителей и кадрового резерва
Методология:
- Разрабатываем и передаём методологию образовательных мероприятий для внутреннего обучения в компаниях (готовые и «на заказ» тренинги, игры, упражнения, бизнес-квесты)
- Тренинги для тренеров
Обучение на аутсорсинг / Sales Capability:
Берём полностью на себя функцию «внутреннего» (сотрудники и руководители компании) и «внешнего» обучения (партнёры/клиенты).
Чем мы полезны для HR: