Высокий отток в период адаптации, демотивация команды и выгорание сотрудников… Знакомо?
Очевидные проблемы могут получить неочевидное решение — управление психологическим контрактом. Психологический контракт — это система неявных взаимных ожиданий и обязательств между работником и работодателем.
Мы поговорим о том, как:
- Считывать «между строк», что действительно важно для сотрудника, и «договариваться на берегу» об ожиданиях, обязательствах и правилах «игры».
- Осознанно управлять отношениями с сотрудниками и таким образом влиять на их вовлеченность, мотивацию и лояльность.