Спикер
Андрей Онучин
Старший партнер, ЭКОПСИ Консалтинг
Спикер
- Выступление в деловой программе:
Вовлеченность в бизнесе: эффективность мероприятий по коррекции факторов социально-психологического климата
Дмитрий Лобач
Начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций. Департамент по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром Нефть»
Спикер
На основе пятилетнего лонгитюдного исследования рассмотрим:
- Как изменилась вовлеченность российских сотрудников за год? Предварительные результаты ежегодного мониторинга вовлеченности 2025 от ЭКОПСИ
- Как тренды на рынке труда влияют на вовлеченность сотрудников?
- На какие драйверы и ограничения вовлеченности необходимо обращать внимание сегодня, чтобы чувствовать себя уверенно на российском рынке?
- Что делать после проведения исследования вовлеченности?
- Как оценивать эффективность предпринятых мероприятий? Когда проделанная работа проявляется в результатах опросов мнений персонала?
- Почему не стоит расшивать сразу все зоны развития, выявленные по результатам исследования, и как фокусировка помогает добиваться результата?
Анна Тимофеева
Cтарший партнер, руководитель практики «Управление талантами» компании ЭКОПСИ Консалтинг
Спикер
2. Выступление в деловой программе:
Устройство и эффективность систем кадрового резерва в России: итоги исследования
- Как компании работают с кадровым резервом? С какими проблемами сталкиваются?
- Как устроены системы кадрового резерва: из каких элементов состоят и как они влияют на эффективность?
- Какие метрики собирают компании, чтобы оценить пользу кадрового резерва для бизнеса?
Павел Дегтярёв
Директор по развитию продуктов ЭКОПСИ
Спикер
3. Выступление в деловой программе:
Кто становится успешным в розничных продажах: кейс T2 и ЭКОПСИ
ЭКОПСИ помогает бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность его работы. От создания бизнес-стратегии, развития производственных систем и культуры безопасности — до настройки HR-процессов, трансформации корпоративной культуры, оценки и развития персонала, автоматизации и работы с талантами.
Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, компания верит в то, что бизнес делают люди, и знает, как сделать сотрудников драйвером развития компании.
ЭКОПСИ — одна из крупнейших компаний в России и СНГ в сфере управленческого и HR-консалтинга. Уже 35 лет мы помогаем бизнесу трансформироваться, находить новые точки роста и повышать эффективность. Работаем на стыке экономики и психологии, верим, что бизнес делают люди и умеем превращать их в драйвер развития компании.
Мы сопровождаем клиентов в самых разных задачах: от создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности — до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами. Наш подход — полезный консалтинг: мы упаковываем умные решения в чёткие алгоритмы действий и внедряем их вместе с командой клиента, обеспечивая измеримый результат — например, +300 млн рублей в год от запущенных инициатив или экономию в 2 млрд. рублей.
За годы работы мы реализовали проекты в 70 городах и 16 странах, поработали с лидерами более 20 отраслей и 85% компаний из топ-списков Forbes и РБК. Сегодня в составе ЭКОПСИ — более 20 бизнес-направлений, два международных офиса в Казахстане и Узбекистане, десятки авторских методологий в менеджменте и HR, 15+ цифровых разработок, 8 бизнес-бестселлеров и свыше 100 сервисов, которые мы постоянно дополняем новыми решениями.
ЭКОПСИ в цифрах:
Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, компания верит в то, что бизнес делают люди, и знает, как сделать сотрудников драйвером развития компании.
ЭКОПСИ — одна из крупнейших компаний в России и СНГ в сфере управленческого и HR-консалтинга. Уже 35 лет мы помогаем бизнесу трансформироваться, находить новые точки роста и повышать эффективность. Работаем на стыке экономики и психологии, верим, что бизнес делают люди и умеем превращать их в драйвер развития компании.
Мы сопровождаем клиентов в самых разных задачах: от создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности — до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами. Наш подход — полезный консалтинг: мы упаковываем умные решения в чёткие алгоритмы действий и внедряем их вместе с командой клиента, обеспечивая измеримый результат — например, +300 млн рублей в год от запущенных инициатив или экономию в 2 млрд. рублей.
За годы работы мы реализовали проекты в 70 городах и 16 странах, поработали с лидерами более 20 отраслей и 85% компаний из топ-списков Forbes и РБК. Сегодня в составе ЭКОПСИ — более 20 бизнес-направлений, два международных офиса в Казахстане и Узбекистане, десятки авторских методологий в менеджменте и HR, 15+ цифровых разработок, 8 бизнес-бестселлеров и свыше 100 сервисов, которые мы постоянно дополняем новыми решениями.
ЭКОПСИ в цифрах:
- №1 в рейтинге RAEX по темпам роста в стратегическом консалтинге среди консалтинговых групп (2025)
- 1 место в рейтинге RAEX (2015–2025) в сфере управления персоналом
- 85% клиентов — компании из топ-списков РБК и Forbes
- 20+ отраслей и 500+ проектов ежегодно
- 250+ консультантов и экспертов
Чем мы полезны для HR: