- Наши услуги будут полезны тем, кто заботится о качестве своей речи и речевой культуре компании.
- У нас большой опыт индивидуальной работы с руководителями и ключевыми сотрудниками компаний.
- Мы участвуем во внутренних мероприятиях наших клиентов как спикеры и модераторы.
- Мы владеем собственной методикой и технологиями обучения, сотрудничаем со специалистами, обладающими многолетним тренерским опытом.
- Мы работаем в форматах онлайн и в офлайн, используем все преимущества форматов для эффективного обучения сотрудников компаний и подготовки спикеров
Массовый подбор профориентация кандидатов в sales force на основе ИИ
Ролевой подход в оценке – что это, зачем, почему и как?
1 Выступление в деловой программе:
директор по развитию продуктов «ЭКОПСИ». Продакт-менеджер подходов DEEP и DOTS, создатель и продакт-менеджер опросника delta.ai.
Набор на массовые должности – критический процесс, обеспечивающий темпы роста бизнеса. Выстроить его сложно, потому что он преследует сразу несколько целей – кандидатов должны быть достаточно, они должны начинать работать эффективно и должны оставаться на долго. Расскажем как мы создали инструмент на основе ИИ, который позволяет достичь все эти цели сразу, для банка в ТОП-15
2 Выступление в деловой программе:
директор по консалтингу,
руководитель направления "Центр оценки"
- предпосылки возникновения ролевого подхода – компетенции vs задачи/роли;
- ролевой подход как альтернатива компетенциям: специфика, преимущества и ограничения;
- модель универсальных управленческих ролей ЭКОПСИ;
- как внедрить оценку по управленческим ролям? Разработка моделирующих упражнений, особенности настройки и применения. Примеры практических кейсов
Мифы о современное России и их выборочное разоблачение
3 Выступление в деловой программе:
управляющий партнер ЭКОПСИ
Марк Розин расскажет о мифах, которые возникли за последние годы в российской бизнес-среде. Часть из них он опровергнет – другие, напротив, подтвердит и разовьет. Как итог Марк сформулируют принципы успешного ведения бизнеса и построения эффективной системы управления актуальные для текущего момента. Презентация обобщает наблюдения в ходе консалтинговых проектов ЭКОПСИ (более 200 проектов за год), а также опирается на результаты исследования, которое ЭКОПСИ провело вместе с ВШЭ «Как частный российский бизнес пережил 2022 год»