Спикер
Ошибки оптимизаций и их последствия для сотрудников и бизнеса
Оптимизация — корпоративный тренд последних лет. Она призвана повысить эффективность бизнеса через снижение расходов. Но неверные решения могут привести к обратному результату: потере людей, росту нагрузки и снижению производительности. Разберём реальные сценарии оптимизации, их последствия для сотрудников и бизнеса и покажем, каких ошибок можно было избежать.
Галина Лебедова
Экс-руководитель B2B Департамента в Яндекс Практикум, наставник для руководителей и команд
Спикер
Галя Лебедова,
экс-руководитель B2B и основатель сообщества «Грейд Клуб» в Яндекс Практикум
наставник для руководителей и команд
ведущая вебинаров и спикер конференций.
Ранее — руководитель бизнес-команд в БКС, Citi, Barclays, Ренессанс Банк, директор школ в English First и Speak Up.
Я управляю командами 20 лет.
В моем портфолио — подтвержденный практический опыт и почти полная палитра управленческих кейсов, ошибок и побед на разных уровнях и в разных условиях. Стратегических, операционных и человеческих.
Веду тг канал — открытую библиотеку реальных и живых управленческих «шахматных» комбинаций. Кейсов из обстоятельств, решений и людей в компаниях и командах.
Амбассадор «корпоративного биохакинга». Прошла путь от регулярно выгорающего руководителя до того, что научился управлять и поддерживать свое состояние и состояние своей команды.
Убеждена, что energy management сейчас — необходимый навык для успеха в бизнесе и жизни. Для того чтобы быть не только эффективным сотрудником, но и счастливым.
Моя миссия — помочь руководителям и их командам проходить там, где сложно. Где не хватает навыков, где есть боли, где сотрудники не видят решений и искрят. Научить их брать максимум от текущих сложностей, превратив их в опыт и уроки.
Если:
экс-руководитель B2B и основатель сообщества «Грейд Клуб» в Яндекс Практикум
наставник для руководителей и команд
ведущая вебинаров и спикер конференций.
Ранее — руководитель бизнес-команд в БКС, Citi, Barclays, Ренессанс Банк, директор школ в English First и Speak Up.
Я управляю командами 20 лет.
В моем портфолио — подтвержденный практический опыт и почти полная палитра управленческих кейсов, ошибок и побед на разных уровнях и в разных условиях. Стратегических, операционных и человеческих.
Веду тг канал — открытую библиотеку реальных и живых управленческих «шахматных» комбинаций. Кейсов из обстоятельств, решений и людей в компаниях и командах.
Амбассадор «корпоративного биохакинга». Прошла путь от регулярно выгорающего руководителя до того, что научился управлять и поддерживать свое состояние и состояние своей команды.
Убеждена, что energy management сейчас — необходимый навык для успеха в бизнесе и жизни. Для того чтобы быть не только эффективным сотрудником, но и счастливым.
Моя миссия — помочь руководителям и их командам проходить там, где сложно. Где не хватает навыков, где есть боли, где сотрудники не видят решений и искрят. Научить их брать максимум от текущих сложностей, превратив их в опыт и уроки.
Если:
- вашим сотрудникам нужен наставник, чтобы найти решение ситуации или для регулярных встреч, жду вас тут
- вашей команде нужен спикер-практик, который раскроет практически любую тему или проблему, связанную с развитием руководителей, команд и сотрудников, напишите мне в личку, и я отвечу в течение часа
Чем мы полезны для HR: