Мы – команда опытных методологов и бизнес-тренеров, специализирующих на разработке игрового обучения разных форматов и его внедрении в компании, а также на повышении вовлеченности сотрудников с помощью игровых элементов.

Мы помогаем:

• Сделать существующее обучение не просто более вовлекающим и интересным для участников, но и более эффективным – так как знаем, как с помощью игровых элементов замотивировать людей лучше учиться и быстрее внедрять изученное.
• Внести долгожданное разнообразие в проверенные обучающие программы, чтобы привлечь молодых сотрудников, не всегда восприимающих классические форматы типа тренингов и вебинаров.
• Внедрить обучающие игры в систему обучения, чтобы участники быстрее и с меньшим сопротивлением осваивали навыки и действительно меняли модели поведения, а не просто посещали обучение.
• Разрабатывать игры под конкретные задачи бизнеса.

Также мы помогаем HR-специалистам и руководителям использовать игровые элементы в существующей системе мотивации, чтобы с помощью элементов нематериальной мотивации повысить лояльность и вовлеченность сотрудников в работу без дополнительного бюджета.

Вот только некоторые результаты наших клиентов:

• С помощью игры была проведена оценка кадрового резерва и выявлен управленческий потенциал его участников, после чего отдельные участники получили назначение на должности,
• С помощью игры по обратной связи компания внедрила культуру обратной связи на всех уровнях компании, начиная с ТОП-менеджента и заканчивая линейными сотрудниками и командами,
• Совместно с нами команда амбассадоров компании разработала Кодекс мотивации, позволяющий перевести нематериальную мотивацию в новый, более ощутимый формат,
• С помощью игрового обучения за 2 месяца молодые руководители не просто освоили базовые управленческие навыки, но и начали более эффективно управлять рабочими командами, более четко ставя задачи, осуществляя контроль и мотивируя сотрудников.

Мы предлагаем:
1 Передачу в компании проверенных коробочных бизнес-игр, с помощью которых многие наши клиенты успешно обучают своих сотрудников на регулярной основе:

• на управленческие навыки (для обучения кадрового резерва и молодых руководителей) – игра «Суперменеджер» и её модули, направленные на мотивацию, делегирование и управление исполнением, игра «Боги обратной связи»
• на коммуникации (для руководителей и команд, а также сотрудников, работающих с клиентами или партнерами) – игра «Стоп-конфликт», игра «Манипулируй мной, если сможешь»
• для команд – игра «Командос»
• для лидеров разных уровней – игра «Покорители рынка», игра «Стори-Лидер» и пр.

2 Проведение бизнес-игр:

• взамен классического обучения – если имеющиеся программы не всегда дают необходимый эффект и нужно помочь сотрудникам еще глубже погрузиться в конкретную тему и получить необходимый опыт
• как полезный тимбилдинг или часть корпоративного мероприятия – наши бизнес-игры помогают провести время не просто интересно, но и с пользой
• в качестве эксперимента - если вы хотите протестировать, как игровое обучение будет воспринято вашими сотрудники, и сравнить его эффективность по сравнению с привычными форматами

3 Обучение основам геймификации и разработки бизнес-игр в очном формате и онлайн формате, в виде точечных интенсивов или полноценных обучающих программ - чтобы ваши бизнес-тренеры и методисты могли самостоятельно проектировать эффективное игровое обучение под запросы бизнеса.
Многие наши выпускники из крупных компаний успешно внедряют геймификацию в различные бизнес-процессы, используя наши технологии (например, колоду игровых механик по геймификации обучения)

4 Менторство и помощь в разработке обучающих игр – если корпоративному отделу или специалистам по обучению нужна методическая помощь и дополнительные идеи в процессе создания обучающих игровых продуктов для бизнеса.

5 Обучение руководителей и HR-специалистов геймификации бизнес-процессов и мотивации сотрудников для повышения их эффективности.

• С нами работают компании из ТОП-10 банковской сферы, ритейла, производственной сферы, строительства и пр., на своём примере доказывая, что грамотное использование.

Чем мы полезны для HR: