Экспонент
Александр Кузьменков
Руководитель программы профессиональной переподготовки «Стратегический HR», ИДПО НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
Выступление в деловой программе:
  • Какова роль HR в переходе компании от стартапа к зрелости? •
  • Как повысить эффективность рекрутинга, оптимизировать процессы, мотивировать сотрудников и развивать их компетенции.
  • Рассмотрим аспекты применения таких инструментов как стратегическая сессия, настройки онбординга, альтернативные каналы привлечения специалистов, системы коммуникаций, опросы лояльности и вовлеченности, оценка компетенций.
Тактика и инструменты развития компании в период интенсивного роста
Мария Смирнова
Руководитель направления Р7 – Знание, Компания «Р7»
Двери нашего Института открыты для всех специалистов в области HR.
И начинающие менеджеры по управлению персоналом, и HR-директора крупных предприятий и собственники бизнеса находят в наших программах все, что нужно: системный управленческий подход к решению насущных проблем в области HR, сильную и современную академическую теоретическую базу, большое количество практических кейсов и работу над конкретной бизнес-задачей с тьюторами и консультантами.
Мы верим, что сегодня качественный HR – это неотъемлемый элемент успешной реализации бизнес-стратегии.

В настоящее время мы обучаем HR-специалистов по следующим направлениям:

  • Программа профессиональной переподготовки «Стратегический HR»
Эта программа создана для обучения стратегическому подходу к реализации HR-функции. Для наших слушателей мы собрали основные тренды и тенденции работы с персоналом ведущих на рынке предприятий и добавили различные практические кейсы. Во время обучения мы обращаемся к лучшим практикам профессионального сообщества, разбираем проблемы современного бизнеса и получаем обратную связь от HR-экспертов.

  • Программа профессиональной переподготовки «Специалист по управлению персоналом «HR manager»
Эта базовая программа совмещает в себе системные знания, современные подходы и действенные инструменты управления персоналом. В программу обучения входят разборы реальных кейсов, с которыми сталкиваются менеджеры по персоналу.

Обучение основам управления персоналом включено в модули многих программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации Института, включая флагманские программы Executive Master in Strategy, Executive Master in Finance, Executive Master in Management, где темы лидерства, развития корпоративной культуры, организационного поведения и стратегических аспектов управления людьми выделены в отдельные курсы.

Мы уверены, что без навыков внедрения новых управленческих решений в практику, ценность обучения стремится к нулю. Обучение на всех программах ИДПО НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург — это современные форматы работы со слушателем, создание реального проекта с персональным наставником, сильная команда экспертов-практиков и построение индивидуальной траектории личного и профессионального развития.

Институт дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург недавно отметил свое десятилетие, и за это время успел выпустить более 20 000 слушателей, реализовать более 60 корпоративных проектов обучения и создать уникальную экосистему современной бизнес-элиты России.

Мы приглашаем вас пройти обучение на осенних программах, старт которых уже совсем скоро! Следите за новостями — https://spb.hse.ru/dopbusiness/ До встречи!
Чем мы полезны для HR: