Почему Excel-магия в планировании бюджетов ФОТ и ГПХ – это плохо, и что с этим делать?

Вы управляете компанией в условиях постоянной турбулентности: рынки меняются, технологии ускоряются, модели работы пересобираются. Любое стратегическое решение — выход на новый рынок, запуск продукта, реорганизация — упирается в вопрос: есть ли нужные люди и сколько это будет стоить?
Парадокс в том, что человеческий капитал — самый ценный актив — остаётся самым непрозрачным для финансового планирования. HR-бюджет чаще фиксирует последствия, чем помогает принимать решения.
На реальных кейсах СберМаркетинга, Парка Горького и Ашана покажем, почему «Excel-магия» больше не работает и как HR-планирование начинает влиять на стратегию.

Иосиф Панасюк

Генеральный директор, Nova EPM

Спикер

Используется для операционного и стратегического планирования, планирования бюджетов и составления отчетности HR.

Позволяет комплексно повысить качество и эффективность управления персоналом в компании

• Обзор организации в режиме реального времени для HR и бизнеса
• Проектирования организации, позволяющее HR и менеджерам планировать эффективное управление персоналом
• Централизованное управление данными о персонале с помощью интеграций
• Планирование бюджетов ФОТ и ГПХ

Чем мы полезны для HR: