Методология обучения и развития
Алексей Аболмасов
СЕО ГК «Новатор», ведущий методолог развития взрослых в организации
Спикер
Выступление в деловой программе:
Методология человеческого фактора
Российский бизнес находится в системном кризисе, потому что перед ним встали новые стратегические цели, а инструменты для их реализации – старые или отсутствуют.

Ни один из вызовов не может быть решен логически и рационально. Банально, но для этого не хватает ресурсов и времени. В богатой истории человечества такие вызовы обычно реализуются благодаря потенциалу человеческого фактора. Человеческий фактор может свернуть горы!

На выступлении Алексея Аболмасова вы узнаете:
  • фундаментальные проблемы человеческого фактора в России;
  • актуальные стратегические цели HR и T&D;
  • способы включения энергии и силы человеческого фактора в организации.
Надежда Мельцова
Директор компании «ТОР», эксперт по комплексному развитию компетенций сотрудников
Спикер
Выступление в деловой программе:
Тренды и уникальные программы корпоративного обучения
В индустрии развития людей и организаций есть модные веяния и тренды. Первое можно отнести к корпоративному хобби, второе необходимо обязательно учитывать при развитии персонала в организации.

На выступлении Надежды Мельцовой вы узнаете:
  • разницу между модой и стилем в обучении персонала;
  • какие темы заказывают в жанре эдьютеймент;
  • какие темы действительно отражают объективный тренд, который необходимо обязательно учитывать.
Максим Лебедев
Директор компании «Реактор», эксперт по организационному развитию
Спикер
Выступление в деловой программе:
Построение, сохранение и трансформация бизнеса, или как функция развития решает актуальные задачи компании
Российский бизнес находится в ситуации сильнейшего давления и вынужден перестраиваться по принципу непрерывного развития, без остановки операционной деятельности. Многие исследователи отмечают рост важности функции HR и T&D, это связано с необходимостью реагировать на двойной дефицит кадров и с потребностью обеспечить стабильное развитие бизнеса. Перед функцией развития встали вовсе беспрецедентные задачи.

Как их решать, вы узнаете на выступлении Максима Лебедева, основными темами которого будут:
  • архитектура бизнеса, и как она определяет логику проектирования и реализации изменений;
  • необходимые условия для создания необратимости изменений;
  • кейсы реальных проектов, на которых будет продемонстрирован инструментарий построения, сохранения и развития бизнеса.
Степан Смирнов
Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР»
Спикер
Выступление в деловой программе:
Прикладная методология: актуальные инсайты проектов построения учебных центров в крупных производственных компаниях
Все в этой жизни можно делать на ощупь, изобретая велосипед, а можно по чертежу, опираясь на науку и накопленный опыт. Бизнес, в силу своей предпринимательской природы, всегда предпочитает действовать, а только потом думать. Но есть одна проблема – сейчас цена ошибки существенно выросла. Как известно, самые большие ошибки возникают на стадии проектирования системы.

За последние несколько лет мы реализовали 10+ крупных проектов построения учебных систем. Поделимся с вами актуальными решениями, которые работают в интересах бизнеса и производства, а также самыми дорогими ошибками, которые лучше не совершать.

Мы приглашаем вас на полностью практическое выступление – основанное исключительно на проектах реальных производственных компаний, из которого вы узнаете:
  • где в работе функции HR и T&D точно нужна методология, чтобы создавать современные и эффективные учебные системы;
  • ⁠что может стать в 2025–2026 гг. стратегическими целями в развитии персонала организации;
  • как методология помогает бизнесу экономически оценивать работу учебных центров и корпоративных университетов.
Группа компаний «Новатор» - вот уже 20 лет является надежным провайдеров по решению любых HR и T&D задач.

В группу компаний входят:

  • Институт технологий обучения и развития: Методологическая и методические школы повышения квалификации HR и T&D специалистов. Аудит образовательных экосистем. Разработка корпоративных концепций и методологий непрерывного развития современных взрослых в организации. Проектирование любых образовательных систем - от учебного центра до профессионального сообщества. Разработка компетенций и учебно-методических комплексов. Внедрение технологии максимально быстрого обучения. ИТОР выпускает профессиональный журнал «Аудитория».

  • ТОР – Технологии обучения и развития: Разработка и проведение любых тренингов в любом формате - от очных до дистанционных и мобильных. Разработка любой учебной активности, курса, программы, проекта по комплексному развитию компетенций. Специальные программы для IT-компаний. Оценка личностных качеств, потенциалов, компетенций сотрудников в любом формате - от очных центров оценки до дистанционных и игровых.

  • Реактор – Развитие бизнеса и команд: Разработка и проведение стратегический сессий. Сопровождение реализации разработанных стратегий. Развитие управленческой команды и командного менеджмента. Проектирование проектов развития моделей организационного поведения. Разработка и проведение содержательных корпоративных мероприятий по формированию Большой команды. Разработка и передача фасилитационных коробок. Проведение стратегических и управленческих бизнес-квестов. Весной стартует методологическая школа «Построения живой организации и системы управления по смыслам и ценностям».

  • Ассоциация Метода: предназначение ассоциации – построение Российской методологической школы работы с человеческим фактором в организации. Членство в ассоциации – это интенсивное обучение в профессиональном сообществе, активное расширение профессионального кругозора, формирование профессиональной позиции Методолога по работе с человеческим фактором, участие в развитии новой парадигмы управления по смыслам и ценностям, новые технологии, методы и методики развития людей и организаций.
  • Бизнес-квесты - весело с умом: более 50 вариантов геймификации в очном, дистанционном и настольном формате для развития, обучения, сплочения и командообразования. Готовые коробки бизнес-квестов для самостоятельного использования. Школа разработчиков деловых игр. Развитие системы управления интеллектуальной собственностью на рынке T&D.

  • МагРаз – магазин продуктов обучения и развития: платформа, где можно приобрести готовые продукты для работы HR-ов, тренеров, T&D-специалистов. Методические пособия и книги. Методические коробки готовых решений. Опросники, тесты. Тренинги, игры. Плакаты, чек-листы. А также возможность выложить на продажу собственные продукты.
Чем мы полезны для HR: