Экспонент
Тимур Давыдов
Управляющий партнер Школы искусственного интеллекта «Олимпиум»
Спикер
Выступление в деловой программе:
«HR-бренд 2025: как стать работодателем-новатором через корпоративное обучение ИИ»
1. Высокая текучка из-за отсутствия карьерных перспектив → «Олимпиум» развивает ИИ-навыки сотрудников, повышая их ценность внутри компании через персонализированные треки обучения и сертификаты.
2. Низкая вовлеченность из-за рутины → Внедряем ИИ-инструменты (чат-боты, нейросети), превращая скучные задачи в креативные проекты с мгновенным применением знаний на практике.
3. Дефицит кадров с цифровыми навыками → Обучаем с нуля ваших сотрудников: от базовых модулей до продвинутой аналитики, закрывая пробелы за 2-3 месяца.
4. Сопротивление цифровой трансформации → Показываем сотрудникам, как ИИ становится их цифровым «напарником», через пилотные проекты и кейсы из реального бизнеса.
5. Автоматизация рутинных процессов → Внедряем ИИ-ассистентов для автоматизации процессов от прогноза эффективности до отчетности.
6. Уход талантов в компании-инноваторы → Делаем ваш HR-бренд привлекательным за счет обучения ИИ и доступа к эксклюзивному комьюнити экспертов.
7. Отсутствие кадрового резерва → Выявляем лидеров через анализ успехов в обучении и развиваем их через программы управления ИИ-проектами.
2. Низкая вовлеченность из-за рутины → Внедряем ИИ-инструменты (чат-боты, нейросети), превращая скучные задачи в креативные проекты с мгновенным применением знаний на практике.
3. Дефицит кадров с цифровыми навыками → Обучаем с нуля ваших сотрудников: от базовых модулей до продвинутой аналитики, закрывая пробелы за 2-3 месяца.
4. Сопротивление цифровой трансформации → Показываем сотрудникам, как ИИ становится их цифровым «напарником», через пилотные проекты и кейсы из реального бизнеса.
5. Автоматизация рутинных процессов → Внедряем ИИ-ассистентов для автоматизации процессов от прогноза эффективности до отчетности.
6. Уход талантов в компании-инноваторы → Делаем ваш HR-бренд привлекательным за счет обучения ИИ и доступа к эксклюзивному комьюнити экспертов.
7. Отсутствие кадрового резерва → Выявляем лидеров через анализ успехов в обучении и развиваем их через программы управления ИИ-проектами.
В 2025 году группе компаний «Просвещение» исполняется 95 лет. Её знают в основном как издательство учебно-методической литературы. Однако сегодня она представляет собой национальный образовательный интегратор, который интегрирует в комплексные образовательные решения учебную литературу, EdTech продукты и сервисы и современное учебное оборудование. Мы непрерывно развиваемся, используя и внедряя современные технологии.
Одна из последних разработок группы компаний «Просвещение» в лице АО «Академия «Просвещение» — Школа искусственного интеллекта «Олимпиум». Она представляет собой экосистему корпоративного обучения, в рамках которого сотрудники компаний осваивают практическое применение искусственного интеллекта (далее— ИИ).
Наша цель — не просто дать знания, а интегрировать ИИ-навыки в рабочие процессы и тем самым помочь компаниям стать лидерами цифровой трансформации.
1. Образовательная ценность: системный подход к ИИ-компетенциям
Обучение в Школе «Олимпиум» начинается с базовых знаний, доступных каждому сотруднику, что позволяет сформировать общее понимание ИИ-технологий в коллективе. Мы выявляем талантливых и мотивированных сотрудников, углубляя их компетенции через продвинутые программы. Это создает систему непрерывного развития: от базовых навыков до специализации, что критически важно для компаний, стремящихся адаптироваться к быстро меняющемуся рынку.
Результат для HR: Снижение зависимости от внешних специалистов, ускорение внедрения ИИ-решений и формирование внутреннего кадрового резерва.
2. Социальная ценность: сообщество экспертов и цифровая трансформация
«Олимпиум» объединяет профессионалов в сообщество, которое распространяет успешный опыт и создает новые стандарты применения ИИ. Это не только укрепляет позиции компаний как технологических лидеров, но и вносит вклад в цифровизацию экономики России. Сотрудники, прошедшие обучение, получают возможности для карьерного роста, а компании обретают репутацию социально ответственных новаторов, инвестирующих в развитие персонала.
Результат для HR: укрепление HR-бренда, привлечение талантов и усиление лояльности сотрудников.
3. Экономическая ценность: снижение затрат и масштабирование эффективности
Обучение сотрудников ИИ-инструментам позволяет компаниям оптимизировать расходы за счет автоматизации рутинных задач и минимизации ошибок. Например, внедрение нейросетей для анализа данных сокращает время на отчетность на 30%, а чат-боты на базе ИИ разгружают службу поддержки. Наша методология включает долгосрочное сопровождение, чтобы навыки не оставались теорией, а превращались в рабочие решения.
Результат для HR: Рост ROI за счет повышения производительности, снижение операционных издержек и быстрое масштабирование успешных практик во всех отделах.
4. Инновационная ценность: платформа для прорывных решений
«Олимпиум» предоставляет компаниям не только актуальные учебные программы, но и доступ к платформе с нейросетями, где сотрудники тестируют гипотезы в безопасной среде. Мы постоянно обновляем контент, включая кейсы по генеративному ИИ, компьютерному зрению и прогнозной аналитике. Это позволяет бизнесу экспериментировать с новыми технологиями, не рискуя ресурсами.
Результат для HR: позиционирование компании как пионера в применении ИИ, ускорение вывода продуктов на рынок и создание уникальных конкурентных преимуществ.
5. Личностная ценность: от энтузиастов до корпоративных экспертов
Обучение в «Олимпиум» трансформирует сотрудников: даже новички становятся проводниками ИИ-трансформации в своих командах. Мы развиваем не только hard skills, но и soft skills — умение работать с данными, критическое мышление, управление проектами. Это создает корпоративную культуру инноваций, где каждый сотрудник вносит вклад в цифровую эволюцию компании.
Результат для HR: повышение вовлеченности персонала, снижение текучки кадров и формирование команды, готовой к вызовам будущего.
Имиджевое позиционирование компании
Компании, внедряющие обучение «Олимпиум», получают возможность стать технологическими новаторами. Использование сотрудниками нейросетей для оптимизации процессов, анализа данных или клиентского сервиса становится частью их публичной истории — от кейсов в медиа до выступлений на отраслевых мероприятиях. Это усиливает доверие клиентов, инвесторов и регуляторов, выделяя бизнес на фоне конкурентов.
«Олимпиум» — это не курсы, а экосистема для ИИ-трансформации.
Наши решения помогают компаниям не только обучать сотрудников, но и внедрять, масштабировать и монетизировать их ИИ-навыки. С фокусом на долгосрочное партнерство и поддержку ГК «Просвещение» мы создаем будущее, где искусственный интеллект работает на благо бизнеса здесь и сейчас.
Одна из последних разработок группы компаний «Просвещение» в лице АО «Академия «Просвещение» — Школа искусственного интеллекта «Олимпиум». Она представляет собой экосистему корпоративного обучения, в рамках которого сотрудники компаний осваивают практическое применение искусственного интеллекта (далее— ИИ).
Наша цель — не просто дать знания, а интегрировать ИИ-навыки в рабочие процессы и тем самым помочь компаниям стать лидерами цифровой трансформации.
1. Образовательная ценность: системный подход к ИИ-компетенциям
Обучение в Школе «Олимпиум» начинается с базовых знаний, доступных каждому сотруднику, что позволяет сформировать общее понимание ИИ-технологий в коллективе. Мы выявляем талантливых и мотивированных сотрудников, углубляя их компетенции через продвинутые программы. Это создает систему непрерывного развития: от базовых навыков до специализации, что критически важно для компаний, стремящихся адаптироваться к быстро меняющемуся рынку.
Результат для HR: Снижение зависимости от внешних специалистов, ускорение внедрения ИИ-решений и формирование внутреннего кадрового резерва.
2. Социальная ценность: сообщество экспертов и цифровая трансформация
«Олимпиум» объединяет профессионалов в сообщество, которое распространяет успешный опыт и создает новые стандарты применения ИИ. Это не только укрепляет позиции компаний как технологических лидеров, но и вносит вклад в цифровизацию экономики России. Сотрудники, прошедшие обучение, получают возможности для карьерного роста, а компании обретают репутацию социально ответственных новаторов, инвестирующих в развитие персонала.
Результат для HR: укрепление HR-бренда, привлечение талантов и усиление лояльности сотрудников.
3. Экономическая ценность: снижение затрат и масштабирование эффективности
Обучение сотрудников ИИ-инструментам позволяет компаниям оптимизировать расходы за счет автоматизации рутинных задач и минимизации ошибок. Например, внедрение нейросетей для анализа данных сокращает время на отчетность на 30%, а чат-боты на базе ИИ разгружают службу поддержки. Наша методология включает долгосрочное сопровождение, чтобы навыки не оставались теорией, а превращались в рабочие решения.
Результат для HR: Рост ROI за счет повышения производительности, снижение операционных издержек и быстрое масштабирование успешных практик во всех отделах.
4. Инновационная ценность: платформа для прорывных решений
«Олимпиум» предоставляет компаниям не только актуальные учебные программы, но и доступ к платформе с нейросетями, где сотрудники тестируют гипотезы в безопасной среде. Мы постоянно обновляем контент, включая кейсы по генеративному ИИ, компьютерному зрению и прогнозной аналитике. Это позволяет бизнесу экспериментировать с новыми технологиями, не рискуя ресурсами.
Результат для HR: позиционирование компании как пионера в применении ИИ, ускорение вывода продуктов на рынок и создание уникальных конкурентных преимуществ.
5. Личностная ценность: от энтузиастов до корпоративных экспертов
Обучение в «Олимпиум» трансформирует сотрудников: даже новички становятся проводниками ИИ-трансформации в своих командах. Мы развиваем не только hard skills, но и soft skills — умение работать с данными, критическое мышление, управление проектами. Это создает корпоративную культуру инноваций, где каждый сотрудник вносит вклад в цифровую эволюцию компании.
Результат для HR: повышение вовлеченности персонала, снижение текучки кадров и формирование команды, готовой к вызовам будущего.
Имиджевое позиционирование компании
Компании, внедряющие обучение «Олимпиум», получают возможность стать технологическими новаторами. Использование сотрудниками нейросетей для оптимизации процессов, анализа данных или клиентского сервиса становится частью их публичной истории — от кейсов в медиа до выступлений на отраслевых мероприятиях. Это усиливает доверие клиентов, инвесторов и регуляторов, выделяя бизнес на фоне конкурентов.
«Олимпиум» — это не курсы, а экосистема для ИИ-трансформации.
Наши решения помогают компаниям не только обучать сотрудников, но и внедрять, масштабировать и монетизировать их ИИ-навыки. С фокусом на долгосрочное партнерство и поддержку ГК «Просвещение» мы создаем будущее, где искусственный интеллект работает на благо бизнеса здесь и сейчас.
Чем мы полезны для HR: