Андрей Останин

CEO и ведущий бизнес-тренер Ostanin Group

Спикер

Выступление в деловой программе:

Как стать руководителем, от которого не уходят – приемы нетоксичных руководителей

Ostanin Group — тренинговая компания экспертов-практиков, работаем в 10 странах мира.

Мы делаем современные и комплексные обучающие продукты, которые эффективнее классических и «шоу-тренингов». В итоге утоляем кадровый голод в компаниях, развивая людей, и помогаем бизнесу достигать целей.

Наша команда экспертов — надежные партнеры HR. Мы создаем продуманную систему развития сотрудников, адаптированную под запросы компании. Весь процесс — в наших руках, вам остается наслаждаться процессом обучения и измеримым прогрессом участников.

4 функции наших продуктов для бизнеса:

• Адаптация новых сотрудников
• Развитие “западающий” компетенций и повышение мотивации
• Тактический и стратегический консалтинг
• Создание системы обучения внутри компании

Результаты Ostanin Group в цифрах

• В 10 странах мира работают наши клиенты
• 350+ реализованных обучающий проектов для 10+ отраслей
• 50% девелоперских компаний из топ-100 РФ работают с нами
• 100% наших продуктов кастомизируются под потребности и особенности заказчика
• 92% — NPS от заказчиков программ обучения
• 9,5 — CSI (удовлетворенность) участников обучения
• 90% наших клиентов совершают повторные покупки
• 85% участников делают все домашние задания
• С 55 до 95% — прирост уровня знаний по итогам теста до и после обучения
• 20+ онлайн-курсов и треков обучения на собственной онлайн-платформе
• Создано 35+ корпоративных систем дистанционного обучения
• 4000+ человек обучается на наших онлайн-курсах каждый год

У нас есть лицензия на образовательную деятельность.

Подробнее про Ostanin Group
https://ostanin.ru/

1. Тема выступления: Как стать руководителем, от которого не уходят – приемы «нетоксичных руководителей». Фаст-тренинг без воды, только технологии и практика.
2. Данные о спикере: Андрей Останин, CEO и ведущий бизнес-тренер Ostanin Group, ex. топ-менеджер RBI, “Эталон” и “Самолет”
3. Анонс (не более 600 знаков):

Узнайте, как трансформировать свой стиль управления, чтобы мотивировать сотрудников, находить общий язык с коллегами разных поколений, достигать результатов и не выгорать всей командой.

Какие технологии вы заберете с собой:
– Сильная обратная связь «не по бутерброду»
– Управление прокрастинацией без микроменеджмента и давления
– Разрешение конфликтов с душой
– Повышение веры сотрудников в себя, компанию и продукт
– Практические инструменты для профилактики выгорания

Бонус для всех участников: подарок от Андрея Останина ценностью 50 000 рублей

Чем мы полезны для HR: