Спикер
Сила Лидера: как связать развитие руководителей и рост бизнеса
Развитие руководителей должно приводить не только к росту компетенций, но и к измеримым бизнес-результатам. На примере модели Сила Лидера разберём, как объединить бизнес-показатели подразделений, стратегические цели компании и лидерские компетенции в единую модель оценки и развития. «Нефтьмагистраль» поделится опытом: как формируется управленческий кадровый резерв, как контролируются зоны роста руководителей и как система влияет на эффективность бизнеса и зрелость управленческой вертикали. Также покажем цифровую реализацию модели на платформе Proaction и возможности её масштабирования.
Алексей Литвинов
CEO Proaction
Спикер
Екатерина Горностаева
Заместитель генерального директора, HRD, Нефтьмагистраль
Спикер
Proaction.pro помогает HR выстраивать сквозную систему оценки и развития персонала — от подбора до управления эффективностью и вовлеченностью. Мы работаем с ключевыми HR-задачами, с которыми сталкиваются компании любого масштаба и отрасли: как объективно оценивать людей, как превращать результаты оценки в развитие, как снижать субъективность управленческих решений и как опираться на данные.
Платформа Proaction.pro объединяет все основные HR-циклы в одной системе:
— оценку кандидатов и сотрудников
— обратную связь 360°
— индивидуальные планы развития
— Performance Review
— оценку эффективности руководителей Сила Лидера
— вовлеченность, пульс-опросы и диагностику культуры.
Это позволяет HR видеть целостную картину по людям, командам и компании в целом.
Мы полезны HR, когда нужно:
— повысить точность найма и сократить ошибки подбора;
— выявлять потенциал сотрудников и формировать кадровый резерв;
— выстраивать понятные и прозрачные процессы оценки результатов и бонусов;
— переводить обратную связь и оценку в реальные планы развития;
— управлять вовлеченностью, выгоранием и культурными рисками;
— давать руководителям понятные данные для управленческих решений.
Отдельная ценность Proaction.pro — сочетание платформы и экспертизы. Мы не просто даем инструмент, мы сопровождаем клиента методологически: помогаем настроить модели компетенций, анкеты, сценарии оценки, обучаем команду и помогаем интерпретировать результаты. Поэтому наши решения работают в реальных HR-процессах.
Proaction.pro подходит компаниям, которые хотят выстроить системный, масштабируемый и управляемый HR с опорой на данные, аналитику и понятную бизнес-логику.
Платформа Proaction.pro объединяет все основные HR-циклы в одной системе:
— оценку кандидатов и сотрудников
— обратную связь 360°
— индивидуальные планы развития
— Performance Review
— оценку эффективности руководителей Сила Лидера
— вовлеченность, пульс-опросы и диагностику культуры.
Это позволяет HR видеть целостную картину по людям, командам и компании в целом.
Мы полезны HR, когда нужно:
— повысить точность найма и сократить ошибки подбора;
— выявлять потенциал сотрудников и формировать кадровый резерв;
— выстраивать понятные и прозрачные процессы оценки результатов и бонусов;
— переводить обратную связь и оценку в реальные планы развития;
— управлять вовлеченностью, выгоранием и культурными рисками;
— давать руководителям понятные данные для управленческих решений.
Отдельная ценность Proaction.pro — сочетание платформы и экспертизы. Мы не просто даем инструмент, мы сопровождаем клиента методологически: помогаем настроить модели компетенций, анкеты, сценарии оценки, обучаем команду и помогаем интерпретировать результаты. Поэтому наши решения работают в реальных HR-процессах.
Proaction.pro подходит компаниям, которые хотят выстроить системный, масштабируемый и управляемый HR с опорой на данные, аналитику и понятную бизнес-логику.
Чем мы полезны для HR: