Лидеры эпохи ИИ-технологий: трансформационные инструменты диагностики компетенций и стратегии развития

В эпоху ИИ классического менеджмента недостаточно: требуются лидеры, способные не только поддерживать процессы, но и трансформировать их или создавать заново. На смену универсальному «хорошему боссу» приходят гибкие профили. Наш «золотой стандарт» — лидер как архитектор смыслов, а ключевые компетенции сегодня — «Работа вместе с ИИ» и «Практический интеллект». Диагностика через SberQ ложится в основу объективных кадровых решений. Но это лишь первый шаг цикла трансформации.

Алёна Власова

Директор центра оценки руководителей SberQ, СберУниверситет

Спикер

Менее чем за 2 месяца СберУниверситет разрабатывает кастомизированное образовательное решение под конкретный запрос бизнеса. Ключевые треки развития команд: финансы, цифровая трансформация и ИИ, а также совершенствование мягких навыков и раскрытие лидерского потенциала.

Мы опираемся на экспертизу Сбера, опыт ведущих российских и зарубежных организаций, лучшие мировые практики и новейшие технологии в образовании. Мы уже обучили более 15 тыс. топ-руководителей наших партнёров, которые в моменте начинали изменения и трансформации в своих компаниях.

Кроме образовательных программ мы проводим комплексную диагностику руководителей разного уровня. SberQ позволяет оценить эффективность работы руководителя, выявить сильные и слабые стороны, а также навыки, необходимые для принятия управленческих решений в условиях неопределённости.

Чем мы полезны для HR: