Тренды искусственного интеллекта, или Будем ли мы нужны бизнесу завтра?

• Тренды ИИ. От генеративных моделей к Embodied AI
• Риски и вызовы. Варианты развития общества с учётом ИИ. Чего ожидать
• Примеры применения GenAI в бизнесе и разработке цифровых продуктов

Дмитрий Зубцов

Проректор по обучению, СберУниверситет

Спикер

Лидер эпохи технологий AI: кто он, какой он, как выбрать и куда развивать?

В эпоху ИИ классического менеджмента недостаточно. На смену универсальному «хорошему боссу» приходят гибкие профили. Сегодня лидер, в первую очередь, архитектор смыслов, а его ключевые компетенции — умение работать вместе с ИИ и практический интеллект. Как в новых условиях проводить комплексную диагностику руководителей и сделать её основой объективных кадровых решений?

Алёна Власова

Директор центра оценки руководителей SberQ, СберУниверситет

Спикер

Менее чем за два месяца СберУниверситет создаёт образовательное решение под конкретную задачу бизнеса. Обучение строится вокруг реальных кейсов: команды разбирают ситуации из своей практики и сразу применяют новые подходы к рабочим задачам. Ключевые направления — ИИ и цифровая трансформация, финансы, мягкие навыки и лидерство.

В основе программ — опыт Сбера, российских и зарубежных компаний и современные технологии в образовании. Клиентами СберУниверситета стали более 6 500 компаний из разных секторов экономики.

Кроме программ СберУниверситет проводит диагностику руководителей разного уровня. Инструмент SberQ помогает оценить, насколько эффективно работает руководитель, увидеть его сильные и слабые стороны и определить навыки, которых не хватает для решений в условиях неопределённости.

Чем мы полезны для HR: