Сильные руководители напрямую влияют на результаты команд, качество решений и способность компании достигать стратегических целей. Но как понять, какие управленческие качества действительно важны для бизнеса и на что опираться при развитии руководителей? На примере проекта «Сила лидера» разберём, как Нефтьмагистраль использует объективные данные оценки руководителей для планирования развития, формирования управленческого кадрового резерва и принятия решений о финансовой мотивации. Покажем, как связать компетенции руководителя с бизнес-целями и масштабировать эту систему на платформе Proaction.