Вадим Брежнев

Стратегический и управленческий консультант, основатель
компании «Брежнев Консалтинг»

Выступление в деловой программе:

• Как синхронизировать и сшить лидеров компании, чтобы они почувствовали

себя командой.

• Как настроить коммуникации и взаимодействие лидеров в команде для роста командной эффективности.
• Индивидуальный план развития лидеров. Как работать с лидерами, чтобы они хотели брать инициативу и ответственность на себя

Лидер, как командный игрок. ТОП-3 практики формирования и развития
команды лидеров

Мы в Компании “Брежнев Консалтинг” более чем за 5 лет достигли значительных результатов в сферах:

• Развития лидеров и команд.
• Увеличения масштабов и устойчивости сотен бизнесов.

Работа нашей Компании - это сочетание системного бизнесового подхода и глубокой работы на уровне личности в сферах найма, удержания и развития персонала. Мы в Компании “Брежнев Консалтинг” работаем в следующих направлениях:
1. Направление стратегии и управления:

• Проведение стратегических сессий.
• Стратегический и управленческий консалтинг.
• Персональное наставничество и коучинг руководителей.
• Обучение руководителей оперативному управлению.
• Коучинг управленческих команд.

2.Направление консалтинга:

• Построение системы продаж.
• Построение системы управления.
• Построение системы мотивации.

3.Направление подбора. Полный цикл адаптации и улучшения лидерских навыков сотрудников.

В результате нашей работы:

• Лидеры растут внутри Компании и растят лидеров под собой.
• Повышается качество коммуникаций внутри команды.
• Осуществляется синхронизация руководителей и команды через стратегию.
• Снижается текучка кадров.
• Растет эффективность командной работы.
• Повышается устойчивость и системность управления.
• Новый масштаб лидеров ведет к росту масштаба Компании.
• 95% найденных нами кандидатов успешно проходят испытательный срок и работают более года в Компаниях наших клиентов.

Прочитать отзывы и кейсы о работе команды “Брежнев Консалтинг” вы всегда можете на нашем сайте

Чем мы полезны для HR: