01
Демография
Демографический спад сокращает предложение рабочей силы.
Аналитика Персонал Экспо
Рынок труда в 2026 году: почему его называют парадоксальным
Дефицит кадров и избыток кандидатов одновременно. Почему работодатели получают больше откликов, но найти нужных специалистов становится сложнее — аналитика экспертов форума Персонал Экспо.
Материал подготовлен с участием спикеров Персонал ЭкспоСитуация: вид сверху
Российский рынок труда оказался между тремя кризисами
Рынок труда в России, как и раньше, скорее «слоёный пирог», чем нечто однородное. Но дефицит кадров в одних отраслях, избыток кандидатов с неподходящими навыками — в других, плюс экономическое давление делают ситуацию ещё более противоречивой.
Российский рынок труда остаётся зажатым с трёх сторон: демографический провал, зыбкость экономики и скорость технологического прогресса одновременно усложняют реальность и для соискателей, и для работодателей.
И хотя официально рынок вернулся в руки последних — индекс hh.ru уже выше 11 пунктов в пользу работодателей, 46% из них признаются, что на практике это мало что меняет.
02
Экономика
Компании переходят от стратегии роста к эффективности.
03
Технологии
ИИ и автоматизация меняют требования к навыкам быстрее, чем рынок успевает адаптироваться.
Главный дисбаланс
Откликов больше, а нужных людей всё равно не хватает
По данным hh.ru, генерального партнёра HR-форума Персонал Экспо, многие компании столкнулись с качественным разрывом: откликов от соискателей даже слишком много, но большинству не хватает навыков для того, чтобы работать в тех бизнес-моделях, которые сегодня есть или скоро появятся на рынке.
Одновременно с этим растут кадровые потери компаний: в 2026 году показатель увеличился на 23% — в основном из-за оттока производственного, линейного и молодого персонала.
Это и крайне высокий уровень конкуренции за рабочие места в отдельных сферах привели к перекосу: офисные роли заняты, а работать на производстве некому.
«Социальная конверсия» Переобучение и переход людей из перенасыщенного офисного сегмента в производственные профессии.
🧑💻
Офисные роли
Много кандидатов и высокая конкуренция за вакансии.
VS
🏭
Производство
Острый дефицит квалифицированных работников.
“
«Чтобы не довести ситуацию структурной безработицы до пика, необходимо перераспределение рабочей силы из офисного сегмента в производственный. Компаниям уже сейчас нужно массово переучивать людей под реальные потребности бизнеса — а это, в основном профессии, связанные со специальными навыками, которые не заменит роботизация и искусственный интеллект».
Где рынок всё ещё соискательский
Четыре отрасли продолжают бороться за людей
Зоны, которые стабильно «горят красным»: медицина, фармацевтика, производство и ритейл. И если линейных сотрудников — грузчиков, кассиров или водителей — найти относительно просто, привлечь квалифицированных рабочих на порядок труднее.
Задача усложняется от региона к региону. Например, подбор токарей, инженеров и механиков в Приволжском и Северо-Западном регионах становится всё более трудоёмким и дорогим.
✚
Медицина●
Фармацевтика⚙
Производство▣
РитейлПочему работодатели начали массово обучать новичков
Приходится адаптировать стратегии подбора: вход в профессию становится проще, воронка — шире.
По данным «Авито Работы», 83% соискателей в сегменте рабочих профессий не имеют опыта, но обладают профильным образованием.
Поэтому офферы с обучением постепенно становятся обычной практикой: 43% компаний берут на работу новичков и самостоятельно собирают их навыки в ту комбинацию, которая сейчас нужна «у станка».
83%
соискателей рабочих профессий не имеют опыта, но обладают профильным образованием
43%
компаний готовы брать новичков и самостоятельно формировать необходимые навыки
Работники тоже меняют правила игры
Пока компании в поисках рабочих рук снижают свои ожидания, соискатели среди синих воротничков формулируют их более смело: запрос на сменные графики и частичную занятость растёт.
Это позволяет им подрабатывать в разных местах и иметь несколько источников дохода. Работодатели, для которых найм — вопрос выживания компании, идут навстречу.
Фокус бизнеса
Организационная эффективность — главное требование бизнеса
Макроэкономическая нестабильность вынуждает компании ставить стратегии роста на паузу и сосредотачиваться на эффективности и сохранении финансовых показателей.
Замедление экономики и инвестиционная осторожность сдерживают найм — теперь бизнесу необходимо реконструировать многие процессы и оптимизировать затраты на персонал.
Но это не значит, что сокращение штата — единственный путь. Курс скорее на повышение эффективности за счёт использования внутренних ресурсов: перераспределения сотрудников, развития компетенций, создания внутренних рынков труда.
Старый подход
1
Рост2
Найм3
Расширение4
РостНовый подход
1
Эффективность2
Развитие3
Перераспределение4
Производительность“
«Роль HR сегодня радикально меняется: это уже не поддерживающая функция, а часть управленческого ядра бизнеса. HR становится соавтором решений — наравне с CEO и лидерами направлений. Ключевая задача — не сопровождать изменения, а проектировать организацию под задачи бизнеса: выстраивать структуру, формировать команды и обеспечивать скорость принятия решений.
В этой логике оптимизация — это не про сокращение людей, а про упрощение системы и устранение барьеров. И именно поэтому ключевой фокус смещается на развитие управленческих команд и новых навыков: искусственный интеллект уже становится частью повседневной работы и напрямую влияет на скорость и качество управления».
Новая роль функции
HR становится частью управленческого ядра бизнеса
01
Проектировать организацию Не сопровождать изменения, а создавать структуру под задачи бизнеса.
02
Развивать руководителей Скорость управления становится конкурентным преимуществом.
03
Внедрять ИИ Искусственный интеллект становится частью повседневной работы менеджеров.
04
Сохранять связь Коммуникация между корпоративными звеньями становится критически важной.
“
«С учётом текущей скорости изменений ломаются кросс-функциональные коммуникации. Это ключевая проблема. Ты просто не успеваешь каскадировать информацию, не успеваешь подстраивать тактику под стратегию. Тактика начинает „крутиться как компас на магните“: сегодня бежим налево, завтра направо. И тебе постоянно нужно это объяснять команде. Вот в этой скорости и неопределённости коммуникация проседает, а она сейчас критически важна».
Что дальше
К этому рынку придётся не возвращаться, а привыкать
Разрыв технологий и компетенций, рост стоимости труда и найма, а также колебания ожиданий работников останутся с нами.
Эксперты Персонал Экспо единодушны: то, что происходит на рынке, — не временно. Это новое устройство мира, к которому стоит привыкать.
Чем быстрее бизнес и команды адаптируются, тем лучше у них будет получаться управлять имеющимися ресурсами и повышать производительность труда.
Узнайте, как крупнейшие работодатели отвечают на вызовы рынка труда
На форуме Персонал Экспо HR-директора, CEO и эксперты представят реальные кейсы по подбору, удержанию персонала, организационной эффективности и внедрению ИИ.