Переосмысление роли HR — ключевая задача времени. Что значит быть стратегическим HR сегодня, когда привычные модели управления устарели, сотрудники ищут смысл, а бизнес — устойчивость? Поговорим с HR-лидерами о будущем профессии, управлении доверием, адаптации к новым форматам занятости и роли человека в цифровой организации. В центре внимания — практики, которые работают здесь и сейчас. Какие HR-решения и подходы российские компании экспортируют на уровень страны? И есть ли уже у нас свой “HR-суверенитет”?

Переосмысление роли HR — ключевая задача времени. Что значит быть стратегическим HR сегодня, когда привычные модели управления устарели, сотрудники ищут смысл, а бизнес — устойчивость? Поговорим с HR-лидерами о будущем профессии, управлении доверием, адаптации к новым форматам занятости и роли человека в цифровой организации. В центре внимания — практики, которые работают здесь и сейчас. Какие HR-решения и подходы российские компании экспортируют на уровень страны? И есть ли уже у нас свой “HR-суверенитет”?

Вместе с HR-лидерами производственных компаний поищем ответы на самые острые вопросы. Как бороться с кадровым голодом? Почему молодежь не идет на заводы? Какие HR-инструменты больше не работают? И главное – что реально помогает?
Без сухой теории – только экспертиза, ошибки и находки из уст практиков

Кадровый дефицит? Проблема решаема. За год — текучесть сокращена в два раза, лояльность растет (eNPS +21), 15% увеличение молодых специалистов, молодежь сама идет на предприятие. Как этого добились? Через человекоцентричный подход: VR-тренажеры, “Путеводитель нового сотрудника”, профориентация с детского сада и инвестиции в семьи. Реальный кейс производственной компании, которая выбрала слышать, понимать и развивать. В центре - человек, в фокусе – будущее. Поделимся практиками, которые работают

Только представьте корпоративную среду, где каждый сотрудник — тайный посол HR-бренда, рекомендующий друзьям свою компанию, где царит атмосфера семейственности и заботы, где любовь к своему делу — не просто слова, а факт, где каждый чувствует свою ценность и значимость в достижении стратегических целей...Мечта скажите вы, а я отвечу- реальность!
Раскроем секреты построения стратегии привлечения и удержания талантов, когда любовь и забота работают эффективнее денег!

Вместе с HR-лидерами производственных компаний поищем ответы на самые острые вопросы. Как бороться с кадровым голодом? Почему молодежь не идет на заводы? Какие HR-инструменты больше не работают? И главное - что реально помогает?
Без сухой теории - только экспертиза, ошибки и находки из уст практиков

Как бизнес сегодня воспринимает HR-функцию? Стратегический компас или операционный бэк-офис? Зададим бизнесу вопросы, которые всех волнуют, и услышим откровенные мнения первых лиц компаний: чего они ждут от HR, за что ценят — и за что критикуют. Поговорим о точках синхронизации и конфликтах, KPI и доверии, кадровых дилеммах и роли CEO в управлении командой

В основе модели ментального благополучия, разработанной Натальей Бехтеревой, лежат 7 ментальных навыков: адаптивность, взаимоотношения с другими, управление эмоциями, саморефлексия, критическое мышление, забота о теле и вера в себя. Из уст автора вы узнаете, как появилась эта модель, почему выбраны именно такие навыки и как они помогают быть устойчивее. Вы сможете пройти тест на уровень развития навыков для управления своим состоянием и получите список рекомендаций по их развитию. Вы на практике познакомитесь с одним из авторских инструментов для групповой работы. Итогом воркшопа станет понимание, какие навыки у вас развиты лучше и как можно развить то, что хочется улучшить

Почему в стране всё больше людей с дипломами, но всё меньше — с нужными навыками? Как бизнесу использовать этот дисбаланс в свою пользу? Поговорим о «социальной конверсии» — скрытом ресурсе, который меняет рынок труда, повышает цену физического труда и открывает пространство для новых бизнес-моделей. Исторические кейсы, острые парадоксы и конкретные идеи: что делать с «лишним» образованием и как на этом выигрывать

Как бизнес сегодня воспринимает HR-функцию? Стратегический компас или операционный бэк-офис? Зададим бизнесу вопросы, которые всех волнуют, и услышим откровенные мнения первых лиц компаний: чего они ждут от HR, за что ценят — и за что критикуют. Поговорим о точках синхронизации и конфликтах, KPI и доверии, кадровых дилеммах и роли CEO в управлении командой

Готовите сотрудников к завтрашнему дню, но учите их по учебникам прошлого? Мир меняется быстрее, чем корпоративные курсы успевают обновиться. Академичность уходит, на смену приходит обучение в стиле agile: быстро, точно, по делу.
Расскажем, как перестать варить суп по вчерашнему рецепту, создавать гибкие программы под реальные вызовы бизнеса и успевать за темпом изменений

Переосмысление роли HR — ключевая задача времени. Что значит быть стратегическим HR сегодня, когда привычные модели управления устарели, сотрудники ищут смысл, а бизнес — устойчивость? Поговорим с HR-лидерами о будущем профессии, управлении доверием, адаптации к новым форматам занятости и роли человека в цифровой организации. В центре внимания — практики, которые работают здесь и сейчас. Какие HR-решения и подходы российские компании экспортируют на уровень страны? И есть ли уже у нас свой “HR-суверенитет”?

Возраст не помеха, если есть потенциал и поддержка. Директор магазина в 22 года — не исключение, а результат грамотного подхода к развитию талантов. Расскажем, как, выявляя потенциал в студентах и инвестируя в их развитие мы выращиваем лояльных и мотивированных сотрудников, глубоко понимающих культуру компании и новых лидеров, способных вести команду к результату

Поговорим с HR-лидерами регионов о главных вызовах рынка труда: ускользающая стабильность или новые перспективы? Как найти баланс между локальной спецификой и федеральными трендами, чтобы не потерять конкурентные позиции? А также о роли HR-сообщества: это реальный ресурс для развития или лишь формальность? Обсудим, какие возможности открывает профессиональная среда и как участие в ней помогает решать региональные кадровые задачи

HR — это уже не просто функция. Это энергия трансформаций, катализатор роста, навигатор перемен. Сегодня HR-лидеры становятся архитекторами корпоративной культуры, стратегами доверия и проводниками команд через турбулентность. Поговорим с лидерами компаний HR-Ангелов о настоящем и будущем профессии. Что даёт HR-импульс на взлёт? Какие навыки делают HR незаменимыми? Как поддерживать профессиональное горение — без выгорания? И главное — как сделать так, чтобы HR-команда не просто справлялась, а была окрыленной

Более 75% руководящих позиций мы закрываем внутренними кандидатами! Но как обеспечить их качественное развитие и успешный переход в новую роль? Мы переосмыслили подход к ИПР и внедрили уникальную программу менторинга "Высший пилотаж". Топ-руководители лично развивают HiPo, помогая проработать критичные компетенции и усилить сильные стороны для достижения амбициозных бизнес-результатов. Расскажем о наших уроках и успехах в создании кадрового резерва и обмене лидерским опытом

Во многих компаниях уделяется внимание кадровому резерву. В докладе мы поделимся тем, какой путь мы выбрали в SimbirSoft для работы с кадровым резервом и обучения лидеров компании. Расскажем о работе с отобранной группой лидеров, погружении их в бизнес-процессы компании и подготовке к руководящей должности

На примере реального кейса покажем, как организовать эффективный AI-квест для команды 40+ человек с минимальными затратами.
Вы узнаете:
• Как превратить рутинное обучение в увлекательное приключение
• Секреты эффективной интеграции искусственного интеллекта в HR-процессы
• Практические инструменты геймификации корпоративного обучения
• Методы мотивации участников при ограниченном бюджете